Maximiser l’efficacité de la gestion agroalimentaire avec un ERP

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Dans le contexte d’inflation actuel, vous devez rester compétitif, la concurrence est redoutable et vous devez optimiser votre entreprise de bout en bout.

L’ERP qu’est-ce que c’est ?

L’ERP (Entreprise Resource Planning) est un outil indispensable de planification, pour une gestion à la pointe, en temps réel, des aspects commerciaux et de production. Votre système ERP doit être parfaitement adapté à la tâche, à la fois pour des questions de conformité et de vision claire et immédiate des éléments de gestion fondamentaux.

Les fonctionnalités indispensables de votre ERP

Les logiciels de gestion pour les entreprises du négoce, de la distribution et de l’industrie se doivent d’être modulaires et complets. Que vous soyez négociants, grossistes, fournisseurs de la distribution, ou dans l’import-export, votre outil doit être conçu pour vous.

Pour répondre à vos besoins, assurez vous que votre ERP comporte des modules pour chaque poste de gestion :

  • CRM : gestion commerciale simplifiée de vos prospects, clients et opportunités
  • Articles : création et suivi de vos commandes d’achat, approvisionnements et ventes
  • Facturation : génération et envoi des devis, factures, bons de commandes …
  • Logistique : réapprovisionnements, préparations de commandes, transferts, retour de marchandises …
  • Stocks et entrepôts : traçabilité, conditionnements, inventaires …
  • EDI : échange de données automatisées, en temps réel avec vos logiciels ou ceux de vos partenaires
  • Import-export : suivi des formalités douanières, gestion liasse documentaire, tracking des expéditions
  • Reporting : tableaux de bord, suivis
  • Mobilité et sécurisation : versions mobiles pour accès sur le terrain, sans aucun risque pour vos données ou celles de vos clients et fournisseurs
  • Portails : accès pour vos clients et/ou fournisseurs
  • Export comptable

Pour un être un vrai compagnon de gestion et un atout pour votre entreprise, votre logiciel ERP doit être complet et chaque module doit pouvoir compléter le précédent, pour constituer dans leur ensemble une vision à 360° de tous les indices de gestion et de pilotage de votre entreprise.

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