Comme chaque année, LinkedIn publie son classement des Compétences en croissance, mettant en lumière les savoir-faire dont la progression s’accélère chez les professionnels. L’édition 2026 confirme une tendance de fond, où les marketeurs doivent conjuguer la maîtrise technologique, le sens stratégique et la capacité à créer de la valeur sur le long terme.
Et derrière ces évolutions, une réalité s’impose : les entreprises attendent désormais des profils capables de piloter des dispositifs complexes, d’exploiter l’IA et d’orchestrer des stratégies cohérentes sur plusieurs canaux.
L’IA et la performance au coeur des priorités
Le premier enseignement du classement est la capacité à utiliser l’intelligence artificielle en marketing numérique qui s’impose comme un levier central. Il ne s’agit plus seulement d’expérimenter des outils, mais d’intégrer l’IA pour analyser les données, produire des contenus plus rapidement et optimiser les performances. Ainsi, la personnalisation des messages, l’A/B testing automatisé, et la segmentation fine des audiences deviennent structurants dans les équipes marketing.
Le pilotage de campagnes est une autre compétence en forte progression selon LinkedIn. Si concevoir, lancer, suivre et ajuster une campagne selon des objectifs précis reste un socle, la capacité à mesurer les résultats dans un environnement multicanal et à réallouer les budgets en temps réel est particulièrement recherchée.
Enfin, le growth marketing complète ce triptyque orienté performance, avec une approche qui combine l’analyse de données, l’expérimentation rapide et la priorisation des actions. Concrètement, cela vise à activer les bons leviers d’acquisition, d’activation et de rétention, en traduisant au passage une culture plus agile, inspirée des start-up et adoptée par des structures de toutes tailles.
La marque et le contenu comme une cohérence stratégique ?
Au delà des outils, 2026 marque aussi le retour en force des fondamentaux, où le positionnement de marque figure parmi les compétences en hausse pour les entreprises.
Pour LinkedIn, définir une proposition de valeur claire et différenciante doit guider l’ensemble des choix créatifs et éditoriaux pour une marque, d’autant plus que dans des marchés saturés, la cohérence devient un vériable facteur de différenciation.
La stratégie de contenu et le storytelling s’inscrivent exactement dans la même logique, car face à la démocratisation des contenus générés par IA, construire des contenus engageants, capables de créer de la confiance dans la durée, soutient la visibilité et la relation client.
Toutefois, cette compétence dépasse largement la simple production éditoriale, mais implique une vision, une ligne directrice et une compréhension fine des attentes des audiences.
